腾讯赢得了战争，而微信却输掉了未来
移动互联网迎来了市场重新洗牌的机会，这使得互联网巨头们可以以颠覆者的角色侵入到对方阵地中。而当感到威胁时，苦心经营的围墙可能即将出现裂缝时，封杀就会变得理所当然而且不可避免。
腾讯和阿里的撕逼大战，相信很长一段时间都不会停止。各种红包仍然还会在朋友圈、微信群里面骚扰着我们，虽然这一切都可能与快的打车无缘了，而作为竞争对手的滴滴打车也最终获得了胜利。但对微信来说，这无疑是一场只有输没有赢的战争。
开放与封杀，这其实都取决于平台基因
在微信封杀快的后，沉寂许久的微博宣布开始打击微信公众号的营销宣传，并宣称这种行为从根本上就是和微博的开放冲突的。很多小伙伴们都猜测，微博这次的动作明显是受了阿里的指使。至于真相是否如此，已经不是我们需要讨论的事情了。
虽已走在黄昏路上，但你必须承认的是微博仍然是国内最大的开放性社交平台之一，不过令人尴尬的是用户大量的碎片化时间现在正在被朋友圈所占据。在微信通过微信公众号野蛮吸引流量和用户的早期，微博过于冷漠的错过了封杀扼制微信成长的绝佳机会。而当微信后来者居上的时候，微博的一切动作都已经沦落成为笑柄。
微博对微信的封杀，在微信封杀阿里系产品的能量面前，显得颇为渺小。阿里和腾讯在构建自身封闭生态圈的战争中，无疑已经成为输家。这其实也是双方平台基因决定的，无论是阿里，还是其所投资的微博，都是开放性的平台，并需要不断从外部获取流量。而腾讯拥有强大的社交关系，即使封闭，也可以活得相当滋润，而这种基因也使得腾讯很难真正的彻底开放。还记得彻底开放的人人网吗?
艰难商业化，产品体验和病毒营销的两难抉择
早在去年11月，微信官方封杀“来往”的分享链接时，就发表过一个声明：“微信的朋友圈是一个有熟人关系链构建而成的小众、私密的圈子，用户在朋友圈中分享和关注朋友们的生活点滴，从而加强人们之间的联系，它并不像微博和电商平台可以肆意的营销。保护用户体验和朋友圈环境质量是第一位的。任何频繁发送信息和过度营销破坏用户体验和朋友圈氛围的行为，微信都会坚决制止，这是我们的底线”
快的打车被微信“封杀”一事，腾讯公关部工作人员这样向记者回应，“一直以来，微信都非常注重用户体验，对涉及诱导分享以及恶意营销的行为都会进行打击，决不姑息，这是一项长期而持久的政策。”
不过后来的事情我们都知道了，腾讯一方面封杀一切非合作伙伴的营销行为，但另一方面却在朋友圈极力推崇红包营销。而我们也早已经习惯被滴滴、大众点评、京东的“红包”狂轰滥炸。病毒式的红包营销，发展到现在，甚至已经成为一个彻底广告平台。
天津卫视《百万粉丝》派送滴滴红包、看极速前进抢滴滴红包、小魔女送你滴滴红包逛逛街来回打车……..这种常见的广告相信大家都不会模式，一遍又一遍在朋友圈在微信群里面肆意扩散。其实红包本身就已经是广告，打开红包时我们还要再一遍接受广告的洗礼。用户的行为被彻底当成营销工具，更不用谈产品体验，我想这肯定不是张小龙和微信团队所倡导的。
病毒式的红包营销通过嫁接了腾讯强大的社交关系，轻而易举就让达到了想要的效果，腾讯也在其中大赚特赚。什么是底线?其实没有底线才是真正的底线。商业化和用户体验之间对一个产品来说本身就是矛盾而冲突的。
微信巨大的成功，其实给腾讯带来的压力也是巨大的，资本市场寄予厚望微信能够承载QQ在PC上的作用，微信需要通过一切手段证明自己商业化前景远大。而就目前来看，貌似只有腾讯一直强大的游戏，仍然是微信变现的唯一有效手段。至于电商、O2O、支付等领域的尝试，微信无疑都没有取得与平台相匹敌的成绩。
而病毒式的红包营销仿佛打开了的潘多拉魔盒，微信终于找到了一条行之有效的广告变现模式，而这种模式无疑是把腾讯的社交关系链发挥到了极致，这让腾讯像吸食了毒品一样深深不能自拔，而微信也早已不再是原来的微信。
腾讯赢得了战争，而微信却输掉了未来
一个真正的开放平台，其实需要做的就是为用户提供最为优质的服务。微信其实早已经意识到了这点，正如张小龙所说的那样“如果微信我们不做成平台化、不做大，那我们就会死掉。因为你本身是个通讯工具，你必须要大”
而无论是O2O、电商、打车、支付等领域，腾讯都属于后来者，所合作的对象提供的服务，都不是用户的最优选择。用户自然就会用脚投票，寄予厚望的微生活遭遇滑铁卢的失败，和大众点评的结合也没有在与美团的战争中赢得最终胜利。至于电商、支付、打车这些的最终战绩相信也都不用再复述。
寄托腾讯移动帝国畅想的微信显然无法独善其身。做大，做平台，扶持合作伙伴，打击竞争敌手，并最终变臃肿这早已成为微信的宿命。这个看似开放的平台也越来越封闭，因为只有在封闭的圈子里面，腾讯才能把其社交关系链发展到极致。
腾讯赢得了战争，而微信却输掉了未来，在我看来这句话也许就是封杀事件的最好注脚。在封杀与反封杀之间，腾讯凭借自身超然的地位赢得了胜利，但这无疑为微信划上了悲剧的一幕，微信终究不是张小龙的，而是腾讯的。
